Mission Control

Willkommen zu einer weiteren aufschlussreichen Episode von „Mission Control“, in der wir uns heute einem drängenden Thema widmen: der Umweltauswirkung von Marketing und Social Media. Unser Host Florian taucht gemeinsam mit seinem Gast Patrick Schnitzler von "Klima und so" tief in die Diskussion ein, wie Marketingaktivitäten – insbesondere in Social Media – zu den CO2-Emissionen beitragen und mit der internationalen Flugindustrie vergleichbar sind.In dieser Episode erfahren wir, dass der reine Prozess des Werbens und Verkaufens, ohne die Emissionen durch die verkauften Produkte, eine beachtliche Umweltlast darstellt. Patrick, Mitgründer von "Klima und so", teilt spannende Einblicke in die schnelle Professionalisierung der Klimaschutzbranche und wie innovative Lösungen entwickelt werden, um diese Herausforderung anzugehen. Die beiden diskutieren über die Notwendigkeit, Transparenz zu schaffen und wie Unternehmen ihre Social Media-Strategien umweltfreundlicher gestalten können, ohne den Spaß an Social Media zu verlieren.Erfahre mehr darüber, wie Patrick und sein Team mittels datengetriebener Modelle die Emissionen von Social Media-Inhalten berechnen und welche erstaunlichen Zahlen dabei herauskommen. Dieses Wissen ist nicht nur schockierend, sondern auch ein Weckruf für alle Marketingverantwortlichen, über den Fußabdruck ihrer Kampagnen nachzudenken.Florian und Patrick beleuchten auch, wie wichtig es ist, die Community auf die Reise zur Nachhaltigkeit mitzunehmen und dabei authentisch und transparent zu sein. Sie diskutieren über die Herausforderungen und Widerstände, die sie dabei erfahren und wie wichtig es ist, kontinuierlich über diese wichtigen Themen zu kommunizieren.Verpasst nicht diese aufschlussreiche Episode, die euch nicht nur informiert, sondern auch inspiriert, aktiv zu werden und die Marketingwelt ein Stückchen grüner zu gestalten. Vielen Dank fürs Zuhören und bei Fragen, Anregungen und Vorschlägen für spannende Gäste, meldet euch gerne direkt bei unserem Host Florian per Mail: florian@hype1000.com

In dieser packenden Folge von „Mission Control“ dreht sich alles um das faszinierende Thema der Ambidextrie in Unternehmen. Florian, unser charismatischer Host, begrüßt erneut Christian Schwedler, der uns mit seiner Expertise in die Welt des „Magic Triangles“ entführt. Dieses Modell, bestehend aus den Säulen Autonomie, Assets und Ambition, wird als Schlüssel zur erfolgreichen Implementierung von Ambidextrie betrachtet.Christian erläutert, wie Autonomie innerhalb eines Unternehmens dazu beiträgt, dass Innovations-Teams effektiv arbeiten können, ohne durch herkömmliche Strukturen eingeschränkt zu werden. Die Wichtigkeit von Assets wird am Beispiel der Zugänglichkeit zu Unternehmensressourcen, wie etwa Support-Funktionen, die Innovationsprojekte voranbringen, verdeutlicht. Ambition schließlich, repräsentiert das unternehmensweite Engagement und die Unterstützung von oben, ohne die keine nachhaltige Ambidextrie möglich wäre.Die Diskussion vertieft sich in die praktische Anwendung des „Magic Triangles“, indem spezielle Herausforderungen, wie die Integration von Innovations-Teams in bestehende Unternehmensstrukturen, beleuchtet werden. Christian und Florian betonen, wie essenziell ein geschützter Raum für kreative Freiheit ist und diskutieren, warum die übliche 80-20-Regel nicht ausreicht, um echte Innovationsdynamik zu entfachen.Verpasse nicht diese tiefgehende Analyse über die Balance von Kerngeschäft und Innovationsstreben, die essenziell für jedes zukunftsorientierte Unternehmen ist. Wir laden dich ein, gemeinsam mit uns in die Praxis der Ambidextrie einzutauchen und zu entdecken, wie du diese in deinem beruflichen Umfeld anwenden kannst. Vielen Dank fürs Zuhören und bei Fragen, Anregungen und Vorschlägen für spannende Gäste, meldet euch gerne direkt bei unserem Host Florian per Mail: florian@hype1000.com.

Heute bei Mission Control dreht sich alles um die Welt der Communities, ihre strategische Bedeutung und Herausforderungen in Organisationen. Unser wiederkehrender Gast, Anne Seubert, bringt ihre umfassende Expertise ein, um zu beleuchten, wie formgebend das Prinzip "Form follows function" in der Entwicklung von Community-Formaten ist. Zusammen mit dem Host Florian diskutieren sie, warum das Design von Beziehungen in Unternehmen nicht nur eine Herausforderung, sondern auch eine Chance für Innovation darstellt.Florian und Anne tauchen tief in die Thematik ein und beleuchten, wie die strategische Einbettung von Communities nicht nur eine Reaktion auf den aktuellen Hype ist, sondern eine wohlüberlegte Antwort auf strukturelle Bedürfnisse innerhalb von Organisationen sein muss. Sie erörtern, wie ein sorgfältiges Beziehungsdesign die Rolle spezifischer Formate innerhalb von Unternehmen stärken und wie diese Gestaltung zur Transformation und zum langfristigen Erfolg beitragen kann.Außerdem diskutieren sie die Notwendigkeit neuer Kompetenzen, die in Organisationen entwickelt werden müssen, um den maximalen Nutzen aus Communities ziehen zu können. Der Austausch schließt mit praktischen Beispielen, die illustrieren, wie Unternehmen durch das Überdenken ihrer Beziehungsstrukturen und das Infragestellen bestehender Formate einen echten Mehrwert schaffen können.Vielen Dank fürs Zuhören und bei Fragen, Anregungen und Vorschlägen für spannende Gäste, meldet euch gerne direkt bei unserem Host Florian per Mail: florian@hype1000.com.

In dieser Episode von "Mission Control" diskutieren wir mit Stefan Geister, dem General Manager Communications and Engagement bei L'Oreal DACH, über das brisante und hochaktuelle Thema: die Rolle von Unternehmen in der politischen Landschaft und die Bedeutung von Vertrauen. Stefan teilt tiefe Einblicke in das Edelman Trust Barometer und hebt die Wichtigkeit von Unternehmensethik hervor, insbesondere in Bezug auf Diversität, Inklusion und die politische Neutralität von Unternehmen. Wir erforschen, wie L'Oreal mit internen und externen Herausforderungen umgeht, vom Umgang mit geopolitischen Fragen bis hin zur Wichtigkeit von ethischem Handeln und der Bedeutung von Vertrauen innerhalb der Organisation. Diese Diskussion wirft Licht auf die komplexen Erwartungen an Unternehmen heutzutage, sich nicht nur zu sozioökonomischen, sondern auch zu gesellschaftspolitischen Themen zu positionieren, ohne dabei ihre Kernidentität als apolitische Entitäten zu verlieren.Stefan illustriert, wie L'Oreal in turbulenten Zeiten durch interne Dialogformate wie Ethik-Cafés und Townhalls den Austausch fördert und dabei stets eine klare, ethische Linie verfolgt. Sein Ansatz unterstreicht, dass Handeln oft lauter spricht als Worte und dass Unternehmen, während sie sich mit externen Erwartungen auseinandersetzen, vor allem intern mit Beispiel vorangehen sollten.Vielen Dank fürs Zuhören und bei Fragen, Anregungen und Vorschlägen für spannende Gäste, meldet euch gerne direkt bei unserem Host Florian per Mail: florian@hype1000.com.

In der neuesten Episode von „Mission Control“ vertiefen wir das spannende Thema Führung und Organisationsstrukturen mit Judith Muster von Metaplan. Diesmal konzentrieren wir uns darauf, warum Führung oft missverstanden wird und wie eine Organisation humanisiert werden kann, indem Führung als situatives Phänomen betrachtet wird, das dort einspringt, wo formale Strukturen an ihre Grenzen stoßen.Judith teilt ihre fundierten Einblicke darüber, wie Führung und Organisation nicht nur institutionalisiert, sondern auch menschengerechter gestaltet werden können. Sie und Florian diskutieren die Bedeutung von informellen Strukturen innerhalb von Organisationen und wie diese Führung beeinflussen können. Ein weiteres Highlight ist die Ankündigung von Judiths neuem Buchprojekt, das praktische Anleitungen für eine bessere Organisation bietet und die Idee der personenunabhängigen Organisationsgestaltung vorantreibt.Ein besonderer Fokus liegt auf der Unterscheidung zwischen Führung und Hierarchie und warum es wichtig ist, Führung nicht mit autoritärer Macht gleichzusetzen. Judith argumentiert, dass wahre Führung in kritischen Momenten auftritt, die durch erwartungsunsichere Situationen gekennzeichnet sind, und nicht einfach durch eine formale Position verliehen wird.Zusätzlich zur tiefgehenden Diskussion über Führung und Organisation werfen Florian und Judith einen Blick auf das Konzept der emotionalen Kultur in Unternehmen. Sie erforschen, wie diese oft vernachlässigte Dimension einen erheblichen Einfluss auf den Unternehmenserfolg haben kann, insbesondere im Kontext der Mitarbeitermotivation und -engagement.Diese Episode von „Mission Control“ bietet wertvolle Erkenntnisse für Führungskräfte, Organisationsentwickler und alle, die an der Schnittstelle von menschlicher Psychologie und Organisationsstruktur arbeiten. Judiths Perspektiven fordern gängige Führungstheorien heraus und regen dazu an, über die Rolle von Führung in modernen Organisationen neu nachzudenken.Vielen Dank fürs Zuhören und bei Fragen, Anregungen und Vorschlägen für spannende Gäste, meldet euch gerne direkt bei unserem Host Florian per Mail: florian@hype1000.com

n der neuesten Folge von "Mission Control" tauchen wir mit Jannis Johannmeier von der Agentur The Trailblazers in die Welt der Unternehmenskommunikation ein. Jannis, bekannt für seinen unkonventionellen Ansatz, teilt mit uns, warum traditionelle Kommunikationsmethoden in Unternehmen oft mehr schaden als nutzen. In einer Zeit, in der Authentizität und direkte Kommunikation mehr geschätzt werden als je zuvor, diskutiert Jannis die Bedeutung des Experimentierens und wie die Übertragung privater Kommunikationsstile auf die Unternehmenswelt transformative Auswirkungen haben kann.Mit einer frischen Perspektive auf Storytelling und Mitarbeiterengagement hebt Jannis hervor, wie wichtig es ist, mutig zu sein und neue Wege zu gehen. Die Diskussion umfasst die Dynamik des Wandels in der Kommunikationsbranche und wie eine ehrliche, ungefilterte Kommunikation Unternehmen dabei helfen kann, eine stärkere und authentischere Marke aufzubauen. Jannis ermutigt dazu, konventionelle Weisheiten in Frage zu stellen und die Kraft einer offenen, menschlichen Kommunikation zu nutzen, um nicht nur interne Teams, sondern auch Kunden und Partner zu inspirieren.Entdecke in dieser Episode, warum es Zeit ist, die Regeln zu brechen und wie eine innovative Kommunikationsstrategie den Grundstein für zukünftigen Erfolg legen kann. Erfahre, warum die Zeiten des "Business as usual" vorbei sind und wie Unternehmen durch den Mut zur Veränderung und die Bereitschaft, Risiken einzugehen, florieren können.Vielen Dank fürs Zuhören und bei Fragen, Anregungen und Vorschlägen für spannende Gäste, meldet euch gerne direkt bei unserem Host Florian per Mail: florian@hype1000.com